Нужно было:
*организовать конференцию и гала-ужин;
*разработать фирменную айдентику мероприятия;
*подготовить мультимедийное сопровождение;
*учесть логистику участников со всей России;
*интегрировать интерактивные элементы в деловую часть;
*создать стильную вечернюю программу.
Компания «Техногрупп» собирала участников со всей России. Событие должно было соединить деловую повестку и вечернюю программу в единую корпоративную историю.
Название «Новая стратегия — новые горизонты» задавало тон: важно было показать направление развития, общий вектор и уверенность в будущем.
Мы собрали событие как последовательный переход от стратегии к общему корпоративному переживанию.
Деловая часть работала на содержание: цели, вектор, общие задачи и вовлечение участников.
Вечерняя программа переводила этот смысл в эмоциональную форму: общение, сценический ритм, визуальная атмосфера и ощущение принадлежности к одной команде.
Айдентика и мультимедийное сопровождение помогали удерживать единый визуальный язык на протяжении всего события.
Создать событие, которое объединит деловую стратегическую часть и вечерний формат, поддержит HR-бренд компании и даст участникам ощущение общего движения к новым горизонтам.